Coaching für Führungskräfte

- wie man Humanität und Rentabilität wirkungsvoll verbindet

Coaching für Führungs-kräfte

- wie man Humanität und Rentabilität wirkungsvoll verbindet

Mannschaften zusammenschweißen, Ziele erreichen und jeden Tag Leistung zeigen –

das klingt so einfach in der Zeitarbeit!

Doch besonders Führungskräfte wissen, dass das anstrengend und zermürbend ist. Es gilt als normal, ständige Umstrukturierungen in Kauf zu nehmen und sich im Team auch mal eine blutige Nase einzufangen. Eine starke Führungskraft erfordert einen MIX aus verschiedenen Facetten, die sich im Laufe der Zeit mit dem Tempo der Entwicklung verändern. Selbst wenn Sie sich als ideale Führungskraft betrachten, ist es wichtig, Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und zu optimieren, um erfolgreich zu bleiben. 

Dabei gibt es Coaching-Angebote zum Thema Führung im Überfluss. Wahre Mentoren jedoch – mit dem notwendigen Knowhow aus der Zeitarbeit – sind rar gesät.

Mein Führungskräfte-Coaching gibt Ihnen wertvollen Praxis-Input zur Stärkung Ihrer Persönlichkeit. Dabei lernen Sie die wichtigsten Trends in der Mitarbeiterführung kennen.

3 Gründe, WARUM Sie mich buchen sollten!

WEIL SIE

keinen Vertrauensvorschuss von der Stange wollen …

sondern durch den Führungsstil die drei Kernpunkte von Vertrauen, Handlungsfähigkeit und Verantwortlichkeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter aufbauen, sodass eine große Chance entsteht, eine dynamische Unternehmenskultur zu schaffen.

Weil SIE

den Kompass der Veränderung navigieren …

Selbstreflexion, Mission, Vision, um berufliche und persönliche Ziele zu definieren und zu realisieren. Damit Sie Ihr Team mit einer klaren Vision und Strategie auf Kurs bringen – und sie realistisch in die nahe Zukunft navigieren.

Weil SIE

das Wort “Wettkampf” positiv bewerten …

jeder Wettbewerb ist eine Challenge, um seine Performance im Team zu steigern. Lernen Sie als Führungskraft, dass Sie mit großartigen Menschen zusammenarbeiten, die nicht selten über mehr Know-how verfügen als Sie selbst. Dementsprechend sollten Sie als Führungskraft agieren und Ihre Rolle vielmehr als Coach sehen, der das richtige Team zusammenstellt.

Ich bin ein erfahrener Coach und kann auf Führungserfahrungen aus der Zeitarbeit zurückgreifen. Ich weiß, wie Teamprozesse funktionieren. Analytisch, strukturiert und lösungsorientiert helfe ich Ihnen – nicht nur auf dem Berg – neue Einsichten und Erkenntnisse zu gewinnen.

Denn eine erfolgreiche Entwicklung und eine Karriere benötigt Durchhaltevermögen, eine gute Technik und Kraft – vergleichbar mit dem Besteigen eines Berges.

Starten Sie durch!

ALLES IST MÖGLICH – nichts kann? – Die GRENZEN DES COACHINGS

Zu einer neuen Veränderung gehört es auch, den Wunsch nach “Eindeutigkeit” und Geradlinigkeit loszulassen; es bedeutet, zu lernen, mit Widersprüchen, paradoxen Kontexten der Mehrdeutigkeit richtig umzugehen und sie als Wirklichkeit auf dem eigenen Weg anzuerkennen.

Eine wesentliche Aufgabe für mich als Coach ist es, die entsprechenden Grenzen des Coachings zu verdeutlichen. Es ist nicht jede erwünschte Veränderung und Entwicklung möglich. Das Potential zur Wandlung eines Einzelnen oder eines Teams wird von mir gewichtet und dementsprechend kommuniziert.

Ich verstehe, die individuelle und organisatorische Wirksamkeit zu stärken und das verborgene Potenzial Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter durch gezieltes Coaching und Mentoring sichtbar zu machen.

Das Gefühl zu haben, dass man mehr aus gewissen Situationen machen könnte, aber nicht weiß, wo man anfangen soll, kenne ich. Deshalb gebe ich meinen Klienten das Wissen, die Tolls, die sie brauchen, um ein wirksames, zufriedeneres Berufs- und Privatleben zu führen mit auf ihren Weg.

Kontaktieren Sie mich gerne – ich freue mich auf Sie und begleite Sie als Zuhörerin, Gesprächspartnerin, Ideenfinderin und Coach.

Sprechen Sie mich an – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Sie als starker Partner im Veränderungsprozess zu begleiten!

Coaching  ⇒ Veränderung erfolgreich nutzen!